任務說明

統籌全校計算機及網路資源的建置及維運管理

  • 提供高速運算主機及相關套裝軟體
  • 提供並管理全校電子郵件、全球資訊網及代理快取(E-Mail、WWW & Proxy)伺服主機
  • 組織並運作校內網路及系統管理小組,提供全校各單位管理電腦及網路等相關資源的服務
  • 規劃建置及管理全校校園光纖骨幹網路及加強安全機制
  • 行政公告結合電子報及郵件伺服器之應用
  • 校園無線上網及校際漫游計劃
  • 郵件伺服器之不當資訊過濾機制
  • 運算環境的建置-與中研院合作LCG Grid、與國家高速網路中心合作Taiwan UniGrid等計劃,可以結合校內PC Cluster的資源,提供更穩定、更高速的運算環境。

負責臺灣學術網路(Taiwan Academic Network, TANet) & 桃園區域網路中心(Regional NetworkCenter, RNC)的建置及運作管理

  • 提供桃園及金門連江離島地區大專院校、研究單位、高中職、國中小等共約三百個單位與臺灣學術網路連線的各種服務
  • 建置提供並管理遠距教學的工作平台及環境
  • 規劃並提昇校園連外網路的頻寬建置及資源取得
  • 參與國家寬頻實驗網路TWAREN POP維運計劃

E化行政系統之建置與推動落實執行

  • 發展整合全校性的資料庫系統,提供查詢服務
  • 提升行政電腦化之人力質量與流程,加強行政人員之資訊教育訓練工作
  • 行政電腦化伺服器的管理及維護
  • 校務行政資訊系統的開發,持續協助各處室管理、改善現有之應用系統與服務
  • 遠距教學平台的建置 (LMS系統)
  • 公文流程管理暨電子表單流程管理元件化系統的建置
  • 校園單一入口網站管理系統

未來主要工作內容有以下幾部分:

  • 持續推動校園及行政電腦化工作
  • 加強校園網路管理及網路安全
  • 建設台灣聯大四校網路及遠距教學平台
  • 學術網路的管理及維護運作
  • 製作標準化作業流程(Standard Operation Procedure, SOP):協助各組整理內部標 準化流程項目,進行SOP建置計劃,透過SOP的管控,一方面可作為訓練新進人員的教 材,一方面可以進行品管及改善的依據。
  • 建立人力資源系統:人力核心專長與興趣之分類,建立學習機制,強化知識獲得管道,提高學習意願,分享隱性知識。
  • 建立社群系統:透過討論區或讀書會,推動實體/虛擬知識社群的整合,提升知識社群內容的價值性與應用層面。
  • 推動知識管理(Knowledge Management, KM)的效益:持續增進組織知識的完整性,激發組織創意,結合顧客知識產生價值,提升專業服務。
  • 協助中心同仁了解能力成熟度整合模式 (Capability Maturity Model Integration, CMMI-SE/SW/IPPD/SS):藉由CMMI的觀念,透過流程的改善,有效的不斷提高中心的能力與產品水準,以提昇軟體品質與生產力。

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任務說明

統籌全校計算機及網路資源的建置及維運管理

  • 提供高速運算主機及相關套裝軟體
  • 提供並管理全校電子郵件、全球資訊網及代理快取(E-Mail、WWW & Proxy)伺服主機
  • 組織並運作校內網路及系統管理小組,提供全校各單位管理電腦及網路等相關資源的服務
  • 規劃建置及管理全校校園光纖骨幹網路及加強安全機制
  • 行政公告結合電子報及郵件伺服器之應用
  • 校園無線上網及校際漫游計劃
  • 郵件伺服器之不當資訊過濾機制
  • 運算環境的建置-與中研院合作LCG Grid、與國家高速網路中心合作Taiwan UniGrid等計劃,可以結合校內PC Cluster的資源,提供更穩定、更高速的運算環境。

負責臺灣學術網路(Taiwan Academic Network, TANet) & 桃園區域網路中心(Regional NetworkCenter, RNC)的建置及運作管理

  • 提供桃園及金門連江離島地區大專院校、研究單位、高中職、國中小等共約三百個單位與臺灣學術網路連線的各種服務
  • 建置提供並管理遠距教學的工作平台及環境
  • 規劃並提昇校園連外網路的頻寬建置及資源取得
  • 參與國家寬頻實驗網路TWAREN POP維運計劃

E化行政系統之建置與推動落實執行

  • 發展整合全校性的資料庫系統,提供查詢服務
  • 提升行政電腦化之人力質量與流程,加強行政人員之資訊教育訓練工作
  • 行政電腦化伺服器的管理及維護
  • 校務行政資訊系統的開發,持續協助各處室管理、改善現有之應用系統與服務
  • 遠距教學平台的建置 (LMS系統)
  • 公文流程管理暨電子表單流程管理元件化系統的建置
  • 校園單一入口網站管理系統

未來主要工作內容有以下幾部分:

  • 持續推動校園及行政電腦化工作
  • 加強校園網路管理及網路安全
  • 建設台灣聯大四校網路及遠距教學平台
  • 學術網路的管理及維護運作
  • 製作標準化作業流程(Standard Operation Procedure, SOP):協助各組整理內部標 準化流程項目,進行SOP建置計劃,透過SOP的管控,一方面可作為訓練新進人員的教 材,一方面可以進行品管及改善的依據。
  • 建立人力資源系統:人力核心專長與興趣之分類,建立學習機制,強化知識獲得管道,提高學習意願,分享隱性知識。
  • 建立社群系統:透過討論區或讀書會,推動實體/虛擬知識社群的整合,提升知識社群內容的價值性與應用層面。
  • 推動知識管理(Knowledge Management, KM)的效益:持續增進組織知識的完整性,激發組織創意,結合顧客知識產生價值,提升專業服務。
  • 協助中心同仁了解能力成熟度整合模式 (Capability Maturity Model Integration, CMMI-SE/SW/IPPD/SS):藉由CMMI的觀念,透過流程的改善,有效的不斷提高中心的能力與產品水準,以提昇軟體品質與生產力。

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